AI-Powered Projectmanagement (Last Minute)


Stel je voor wat het scheelt als je businesscase, eerste planning, risicoanalyse en stakeholderanalyse niet langer dagen kosten, maar uren. Als je voortgangsrapportages zichzelf bijna schrijven. Als je stuurgroep update, escalatiebrief of overdrachtsdossier in een fractie van de tijd op het niveau ligt dat je voor ogen had. Dat is geen toekomstmuziek. Dat is wat projectmanagers die AI beheersen vandaag al doen.

Omschrijving

Er zijn talloze AI-cursussen, maar de meeste leren je ‘iets met ChatGPT’. Dat is te weinig voor een projectmanager. De training AI-Powered Projectmanagement is volledig opgebouwd vanuit jouw vak. Iedere oefening, ieder voorbeeld en iedere casus komt uit de projectpraktijk. De training volgt de projectcyclus (van initiatie tot en met evaluatie) en is generiek toepasbaar, ongeacht of je werkt met PRINCE2, IPMA, PMBOK of Agile Scrum.

Daarnaast werk je niet alleen met algemene chatbots als ChatGPT, Copilot en Gemini, maar ook in een speciaal ingerichte digitale omgeving. Daar oefen je veilig met de leerstof en met je eigen projectcasus.

Wat levert deze training jou op?

  • forse tijdwinst, elke werkweek opnieuw – je leert AI gericht inzetten op de taken die projectmanagers de meeste tijd kosten: documentatie, rapportage, communicatie en analyse – wat eerder uren kostte, doe je straks in een fractie daarvan;
  • hogere kwaliteit van je projectproducten – AI helpt je niet alleen sneller, maar ook beter te werken. Scherpere businesscases. Vollediger risicoanalyses. Strakkere stuurgroep rapportages. Stakeholdercommunicatie die de juiste toon raakt;
  • vertrouwen in plaats van twijfel – je weet straks precies wat AI wél en niet kan, welke uitkomsten je kunt vertrouwen, en hoe je hallucinaties en valkuilen herkent. Geen gokken meer of een tool “het goede antwoord” geeft;
  • voldoen aan de AI Act, vanaf dag één – sinds februari 2025 vereist de Europese AI Verordening dat iedereen die met AI werkt aantoonbaar AI-geletterd is. Na deze dag heb je die kennis op zak en weet je waar de juridische en ethische grenzen liggen;
  • veilig werken met gevoelige projectinformatie – je leert wat je wel en wat je niet aan AI mag voeden, zodat klant-, kosten- en personeelsdata beschermd blijven;
  • een persoonlijk stappenplan om mee naar huis te nemen – aan het eind van de dag ga je niet weg met een berg notities, maar met een concreet plan: drie tot vijf toepassingen die je morgen op je eigen project loslaat.

Na het volgen van deze training

 

  • beschik je over relevante kennis en kunde om AI verantwoord en effectief in te zetten in elke fase van jouw project;
  • voldoe je aan de AI-geletterdheidsverplichting uit de Europese AI Act en weet je waar de juridische en ethische grenzen liggen;
  • beheers je de basis van prompt engineering en weet je AI-uitkomsten kritisch te valideren;
  • heb je in de praktijk geoefend op je eigen projectcasus;
  • heb je een persoonlijk AI-stappenplan dat je vanaf de volgende werkdag kunt toepassen.

 

Inhoud

Blok 1: AI-fundament voor projectmanagers

  • Wat is (generatieve) AI en hoe werkt het in de kern? (kort, op basis van de voorbereiding)
  • Het AI-landschap: chatbots, copilots en gespecialiseerde projecttools
  • Kansen én risico’s: tijdwinst, kwaliteit, hallucinaties, bias en afhankelijkheid
  • AI-geletterdheid en de AI Act: wat moet jij weten en doen? (verplicht onderdeel sinds februari 2025)
  • Data, privacy en vertrouwelijkheid: wat mag je wél en niet aan AI voeden?
  • Prompt engineering, de basis: rol, context, taak, format, voorbeelden, iteratie
  • Valideren van AI-uitkomsten: kritisch toetsen en hallucinaties herkennen

Blok 2: AI in de opstartfase

  • Opstellen en aanscherpen van de businesscase, projectbrief en scope
  • Stakeholderanalyse en -strategie met AI-ondersteuning
  • Opstellen van een eerste planning, mijlpalen en WBS
  • Ondersteuning bij de risicoanalyse: identificatie, kwalificatie en respons
  • Praktijkoefening op eigen casus

Blok 3: AI in de uitvoeringsfase

  • AI als dagelijkse assistent (agenda, prioritering, mailafhandeling)
  • Ondersteuning bij monitoring en projectbeheersing (tijd, geld, kwaliteit, scope, risico)
  • Projectrapportage (highlight reports, exception reports, dashboards)
  • Stakeholdercommunicatie: stuurgroepupdates en escalatieberichten
  • AI bij vergaderingen: notuleren, samenvatten en actiepunten extraheren
  • Praktijkoefening op eigen casus

Blok 4: AI in de oplevering, evaluatie en jouw vervolgstap

Voorbereiding van de projectacceptatie en het overdrachtsdossier

  • Ondersteuning bij de projectevaluatie en lessons learned
  • Praktische tools en workflow-integratie: ChatGPT, Copilot, Gemini, gespecialiseerde PM-tools
  • Een persoonlijk AI-stappenplan: wat ga je morgen anders doen?
  • Vooruitblik en doorgroei naar de Masterclass
Plaats en data (1)
Plaats Duur Data
Amersfoort - Stationsplein 26 1 dag 19 november 2026 Inschrijven >

Praktische informatie

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor projectleiders en projectmanagers die niet langer willen toekijken hoe AI hun vakgebied verandert, maar er zelf de regie over willen pakken. Of je nu net begint of al twintig jaar projecten leidt: in één dag til je jouw aanpak naar een hoger niveau.

Voorkennis

Kennis en ervaring als projectleider of projectmanager. Globale bekendheid met AI is handig, maar geen vereiste. Affiniteit met AI-prompting is een pre.

Duur

De cursusduur bedraagt een dag.

Groepsgrootte

De maximale groepsgrootte is twaalf personen.

Certificaat

Na afloop van de training ontvangt u een certificaat.