Omschrijving
De klassikale voorbereidingscursus voor het PMP® PMBOK 8e editie-examen (Project Management Professional) is een uitgebreide, gestructureerde leerervaring die is ontworpen om cursisten voor te bereiden op het PMP®-certificeringsexamen en tegelijkertijd praktische projectmanagementvaardigheden te ontwikkelen. De cursus is gebaseerd op de PMP® Exam Content Outline (ECO) en integreert belangrijke domeinen – Mensen, Processen en Bedrijfsomgeving – in een samenhangend leertraject dat de nadruk legt op praktijktoepassingen, kritisch denken en besluitvorming. Door een combinatie van begeleiding door de instructeur en praktische oefeningen ontwikkelen cursisten een diepgaand begrip van projectmanagementprincipes.
Na het voltooien van deze cursus bent u:
- goed voorbereid op de PMP- of CAPM®-examens;
- vertrouwd met de termen, definities en processen van de PMBOK® Guide;
- in staat om de examentechnieken te beheersen;
- herken je de verschillende vraagstijlen en -typen die voorkomen op de PMP- of CAPM-examens;
- in staat de vijf procesgroepen, tien kennisgebieden en het gebied van professionele en maatschappelijke verantwoordelijkheid van de PMBOK® Guide te begrijpen.
Voor een gedetailleerde overzicht van de opzet/inhoud verwijzen we je graag naar het tabblad Inhoud
Inhoud
Introduction
- PMP and CAPM Exam Requirements
- Exam Questions
- Maintaining Certification
- Exam-Taking Tips
- Learning Styles
- Pre-Test
- Project Management Concepts
- PM Definitions
- Organizational Structure
- Project Life Cycle and the Project Management Process Groups
- PM Process Groups
- PM Knowledge Areas
- Practice Test
- PM Process Groups and Knowledge Areas
- Role of the Project Manager
- Project Management Competencies
- Code of Ethics and Professional Responsibility
- Practice Test
- Initiating Process Group
- Develop Project Charter
- Identify Stakeholders
- Practice Test
Planning Process Group
- Plan Scope Management Process
- Collect Requirements Process
- Define Scope Process
- Create WBS Process
- Plan Schedule Management Process
- Define Activities Process
- Sequence Activities Process
- Estimate Activity Durations Process
- Develop Schedule Process
- Plan Cost Management Process
- Estimate Cost Process
- Determine Budget Process
- Plan Quality Management Process
- Plan Resource Management Process
- Estimate Activity Resources Process
- Plan Communications Management Process
- Plan Risk Management Process
- Identify Risks Process
- Perform Qualitative Risk Analysis Process
- Perform Quantitative Risk Analysis Process
- Plan Risk Responses Process
- Plan Procurement Management Process
- Plan Stakeholder Engagement Process
- Develop Project Management Plan Process
- Practice Test
Executing Process Group
- Manage Quality Process
- Acquire Resources Process
- Develop Team Process
- Manage Team Process
- Manage Communications Process
- Implement Risk Responses Process
- Conduct Procurements Process
- Manage Stakeholder Engagement Process
- Direct and Manage Project Work Process
- Manage Project Knowledge Process
- Practice Test
Monitoring and Controlling Process Group
- Validate Scope Process
- Control Scope Process
- Control Schedule Process
- Control Costs Process
- Control Quality Process
- Control Resources
- Monitor Communications Process
- Monitor Risks Process
- Control Procurements Process
- Monitor Stakeholder Engagement Process
- Monitor and Control Project Work Process
- Perform Integrated Change Control Process
- Practice Test
Closing Process Group
- Close Project or Phase Process
- Practice Test
Course Exercises
- Each chapter contains practice exercises targeted at the range of learning styles (Visual, Auditory, and Kinesthetic)
- Network Diagram Exercises
- Earned Value Exercises
- Practice Tests
Plaats en data (1)