WISP Foundation
Deze cursus in het kort
- Locaties door heel Nederland
- Professionele docenten
- Inclusief certificaat
- 9.4 op Springest.nl
- Ook bij u op locatie
WISP (Working in small projects) is een compacte, heldere methode voor het managen van eenvoudige(re) projecten. WISP is ook geschikt als basis voor dezelfde taal en dezelfde werkwijze binnen uw organisatie. Snel aan de slag kunnen met projecten zonder ballast of veel vakjargon!
Omschrijving
De training WISP Foundation is specifiek bedoeld voor het managen van kleinere, eenvoudigere projecten. WISP is ontwikkeld door experts in het vak en biedt u de kernachtige basis van bekende projectmanagementmethoden. De certificering is ontwikkeld als reactie op signalen uit de markt: steeds meer mensen geven aan dat ze af en toe projecten doen. Vaak doen zij dit naast hun ‘gewone’ werk.
In twee lesdagen kunt u een flinke stap maken in projectmanagement. U leert wat belangrijk is en kunt het toepassen op eenvoudige projecten. De hoeveelheid jargon en definities blijven beperkt.
WISP beslaat de kern van projectmanagement van eenvoudigere projecten waardoor een compacte lesstof overblijft. Dit model bestaat uit vier fasen en zeven principes waarmee alle fasen worden behandeld in begrijpelijke taal.
WISP is ideaal voor mensen voor wie projectmanagement niet hun hoofdfunctie is en ook voor professionals die snel een basis in het realiseren van kleinere en eenvoudigere projecten willen leren.
Wisp Foundation Certificering
U kunt zich certificeren om aan te tonen dat u:
- met gebruik van de WISP-richtlijnen effectief kunt werken in een projectteam;
- in staat bent succesvol kleinere, eenvoudigere projecten te managen. Ook als u niet full time uw tijd als projectmanager besteedt;
- u soepel een compacte, basale projectmanagementmethode kunt invoeren, die in het bijzonder geschikt is voor het optimaliseren van het realiseren van kleinere projecten.
Leerdoelen
In de training leert u:
- de context en kenmerken van een project;
- het doel van projectdocumentatie – hoe en wanneer deze te gebruiken;
- de rollen en verantwoordelijkheden voor initiëren van een project – het idee en de fasering;
- de basis van risicomanagement;
- hoe om te gaan met wijzigingen;
- de basis van effectieve communicatie binnen het team en verdere stakeholders;
- omgaan met de hoeveelheid werk (time management);
- hoe productiviteit en kwaliteit van werk te managen.
Cursusduur
Deze training bestaat uit twee dagen les en een online, proctor examen op een zelf te kiezen moment. De doorlooptijd bedraagt doorgaans twee tot drie weken. De tijd tussen de bijeenkomsten kunt u gebruiken om het geleerde te laten bezinken en toe te passen in de praktijk. Wanneer u zich tijdig inschrijft, ontvangt u het lesboek thuis voorafgaand aan de training, zodat u zich optimaal kunt voorbereiden en de studiebelasting wat meer kunt spreiden.
Studiebelasting en lesmethode
De studiebelasting bedraagt enkele uren voorbereiding per les buiten de lesuren en studie voor het examen na afloop van de training. U kunt zelf aan de slag met e-learning oefeningen en het lesboek. De studiebelasting is in totaal circa 12 tot 14 uur buiten de lesuren.
Examen
Na afloop bent u grotendeels voorbereid op het officiële APMG-examen. De exameneisen zijn ontwikkeld door en worden verstrekt met toestemming van APMG International. De examenopzet ziet er als volgt uit:
- meerkeuze vragen;
- 45 vragen;
- 25 punten nodig om te slagen (55%);
- gesloten boek;
- tijdsduur is 40 minuten;
- beschikbaar in Nederlands en Engels.
Cursusmateriaal
U ontvangt het officiële WISP-boek. Het is een compact en begrijpelijk geschreven boek, gericht op het realiseren van de genoemde leerdoelen. Het lesboek en de lesmap (Nederlandstalig) zijn bij de trainingsprijs inbegrepen. Examenkosten zijn niet bij de prijs inbegrepen.
De cursus WISP Foundation organiseren wij bij u op locatie. Heeft u speciale wensen? Dit is mogelijk! Neem gerust contact met ons op voor de mogelijkheden.
Inhoud
Dag 1
- Introductie projectmanagement
- Wanneer kiezen voor een projectmatige aanpak
- Wat gaat er mis bij projecten
- Wanneer is een project succesvol
- Introductie WISP
- De zeven principes
- De vier fasen
- Uitwerken van de casus
- Uitwerken van de projectopdracht
- Fase ‘idee uitwerken’
- Zorg voor een goede projectonderbouwing
- Het projectteam moet georganiseerd zijn
- Doe wat je hebt afgesproken
- Uitwerken van het projectvoorstel
Dag 2
- Fase ‘plannen’
- Neem geen onnodige risico’s
- Werk het plan voortdurend bij
- Uitwerken Projectplan en planning
- Fase ‘maken’ en de fase ‘overdragen’
- Houd rekening met verandering
- Controleer regelmatig de voortgang
- Toepassing van WISP
- Examenvoorbereiding
Plaats en data
Voor deze cursus zijn momenteel geen data gepland. Neem via onderstaand formulier contact met ons op voor meer informatie over de mogelijkheden.