De wereld verandert voortdurend. Organisaties moeten steeds sneller op deze veranderingen kunnen inspelen. Dit vereist niet alleen een uitstekend projectmanagement, maar vraagt ook aandacht voor change management, oftewel verandermanagement.
Het zijn niet de sterksten die overleven maar diegenen die zich het beste kunnen aanpassen. ~ Charles Darwin
De ontwikkelingen op onder meer juridisch, technologisch, economisch, politieke of maatschappelijk vlak volgen elkaar steeds sneller op. Deze wijzigingen kunnen van invloed zijn op je organisatie. Dat betekent dat ook jouw organisatie, ongeacht of deze commercieel van aard is of een publieke taak vervult, steeds sneller op deze veranderingen moet inspelen.
Organisaties die proactief en slagvaardig met veranderingen omgaan trekken het beste talent aan, anticiperen op nieuwe markten en komen daadkrachtig met vernieuwing in hun aanbod van diensten en producten. Daarentegen dreigen organisaties die zich niet of pas laat opnieuw uit kunnen vinden, hun afnemers en daarmee hun bestaansrecht te verliezen. Om voortvarend en effectief te kunnen veranderen is een gedegen change management, oftewel verandermanagement nodig.
Dus als jij je afvraagt: ‘hoe krijg ik mensen mee?’, dan is deze training perfect voor jou. Onze cursus Verandermanagement Fasttrack gaat in op de belangrijkste modellen, instrumenten en inzichten op het gebied van verandermanagement. Om ervoor te zorgen dat de oefeningen herkenbaar en praktisch zijn, ga je aan de slag met je eigen casus en/of die van de medecursisten. Daarmee bevat de training een flinke dosis praktijk, waarmee je je volgende werkdag al aan de slag kunt!
Bovendien kun je het internationaal erkende Change Management Foundation en het Change Management Practitioner examen afleggen van APMG. Deze Verandermanagement Fasttrack combineert de Foundation en Practitioner trainingen in één.
Leerdoelen
Deze training beoogt je effectiever te maken in het:
Bovendien bereidt de training je voor op het succesvol afleggen van het Change Management Foundation en het Practitioner examen.
Studiebelasting en lesmethode
De studiebelasting bestaat uit voorbereiding per les en studie voor het examen na afloop van de training. Dit is in totaal ongeveer 40 uur buiten de lesuren. De training is actief en afwisselend van opzet met een variatie aan werkvormen. Je kunt hierbij onder andere denken aan interactieve plenaire discussies, in groepsverband vraagstukken oplossen, quizjes en een rollenspel. Bij voorkeur breng je een casus uit je eigen praktijk in.
Trainingsmateriaal
Het trainingsmateriaal bestaat uit de presentatie, een casus, opgaven, antwoordindicaties en e-learning. Ook is het lesboek The Change Manager’s Study Guide inbegrepen. De e-learning biedt oefeningen, handige filmpjes, proefexamens en allerlei documentatie omtrent verandermanagement. Let op: de lesmaterialen, het lesboek en de e-learning module zijn in het Engels. Wij hebben hiervoor gekozen omdat de APMG-examens vooralsnog alleen in het Engels beschikbaar zijn. De training wordt in het Nederlands verzorgd.
Het Verandermanagement Foundation en Practitioner examen
Na afloop van de training in combinatie met het gedane huiswerk ben je voorbereid op het officiële APMG Change Management Foundation en het Change Management Practitioner examen. Foundation examen duurt 40 minuten en bestaat uit 50 multiple-choice vragen en is Engelstalig. Elke vraag is 1 punt waard. Je moet 25 punten of meer halen om te slagen. Dit is een gesloten boek examen.
Het Practitioner examen duurt 2,5 uur en bestaat uit 80 gesloten vragen en is Engelstalig. Elke vraag is 1 punt waard. Je moet 40 punten of meer halen om te slagen. Dit is een open boek examen waarbij je het door ons geleverde lesboek mag gebruiken. APMG-International heeft de exameneisen opgesteld en is hiervoor verantwoordelijk.
Accredited training is provided by Forsa advies, AXELOS International Training Organisation.
Tijdens de cursus Verandermanagement Fasttrack worden de volgende onderwerpen behandeld:
Dag 1: Organisatieverandering: context en aanpak
Dag 2: Mensen, teams en leiderschap in verandering
Dag 3 Stakeholders betrokken houden en het werk van de changemanager
Dag 4: Het opbouwen van momentum en het verankeren van verandering
Dag 5: Coachen en leerprocessen bevorderen in verandering en omgaan met conflicten
| Plaats | Duur | Data | ||
|---|---|---|---|---|
| RIJSWIJK - Laan van Zuid Hoorn 31 | 5 dagen |
21 september 2026 t/m 2 november 2026
Bekijk rooster >
21 september 2026 09:00 - 17:00 uur 28 september 2026 09:00 - 17:00 uur 5 oktober 2026 09:00 - 17:00 uur 26 oktober 2026 09:00 - 17:00 uur 2 november 2026 09:00 - 17:00 uur |
Inschrijven > | |
| RIJSWIJK - Laan van Zuid Hoorn 31 | 5 dagen |
6 november 2026 t/m 4 december 2026
Bekijk rooster >
6 november 2026 09:00 - 17:00 uur 13 november 2026 09:00 - 17:00 uur 20 november 2026 09:00 - 17:00 uur 27 november 2026 09:00 - 17:00 uur 4 december 2026 09:00 - 17:00 uur |
Inschrijven > |
Je bent werkzaam als directielid, programmamanager, projectmanager, operationeel manager, portfoliomanager, verandermanager, change agent, coach of adviseur in verandertrajecten.
Er zijn geen specifieke certificaten nodig als voorkennis.
De duur van deze cursus is vijf dagen.
De maximale groepsgrootte bedraagt twaalf personen.
Na afloop van deze cursus kunt u deelnemen aan het Change Management Foundation- en Practitioner-examen. De examenkosten zijn bij de prijs inbegrepen.
