ITIL Strategist Direct Plan and Improve | DPI (inclusief examen)
Deze cursus in het kort
- Locaties door heel Nederland
- Professionele docenten
- Inclusief certificaat
- 9.3 op Springest.nl
- Ook bij u op locatie
Organisaties die volgens ITIL werken, gebruiken het complete ITIL-examenprogramma om personeel op te leiden. De ITIL-competenties van de medewerkers laten hen beter presteren en samenwerken.
Omschrijving
Heeft u in uw dagelijkse werkzaamheden te maken met het plannen, beoordelen en verbeteren van producten en services, het plannen van werkzaamheden, het managen van organisatorische wijzigingen en/of de koppeling met governance, risico en compliance, dan is de training ITIL Strategist Direct Plan and Improve (DPI) geschikt voor u.
Deze driedaagse training biedt IT leiders, praktijkmensen en ondersteunend personeel de praktische vaardigheden welke nodig zijn om een ‘lerende en verbeterende’ IT organisatie te creëren, met een sterke en effectieve strategische richting. Deze cursus biedt praktijkmensen een praktische en strategische methode voor het plannen en leveren van voortdurende verbetering met de nodige wendbaarheid. De training is gebaseerd op het ITIL® 4 best practice service value system dat is opgenomen in de nieuwste 2019 richtlijnen.
Trainingsdoelstellingen
- begrip van de belangrijkste concepten van Direct, Plan & Improve;
- begrip van de reikwijdte van wat er moet worden gestuurd en/of gepland, en kennis van hoe de belangrijkste principes en methoden van richting en planning in die context moeten worden gebruikt;
- begrip van de rol van Governance, Risk en Compliance (GRC) en kennis van hoe de principes en methoden te integreren in het servicewaardesysteem;
- begrip en kennis van hoe u de belangrijkste principes en methoden van continue verbetering kunt gebruiken voor alle soorten verbeteringen;
- begrip en kennis van hoe u de belangrijkste principes en methoden van communicatie en organisatieveranderingsbeheer kunt gebruiken voor richting, planning en verbetering;
- begrip en kennis van hoe de belangrijkste principes en methoden van meten en rapporteren te gebruiken in richting, planning en verbetering;
- begrip en kennis van hoe u waardestromen en praktijken kunt sturen, plannen en verbeteren.
Examen
Het examen duurt 90 minutenen bestaat uit 40 multiple-choicevragen. Wanneer u minimaal 28 vragen goed heeft beantwoord, bent u geslaagd. De examenkosten zijn bij de prijs inbegrepen.
Cursusmateriaal, examen, koffie, thee en lunch zijn bij de cursusprijs inbegrepen.

The course ITIL Strategist Direct Plan and Improve (DPI) is provided by Global Knowledge, an ATO of PeopleCert. ITIL® is a registered trademark of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved.
Inhoud
Understand the following key terms
- Direction
- Planning
- Improvement
- Operating Model
- Methods
- Risks
- Scope of control
Understand the differences between the following key concepts
- Vision and Mission
- Strategy, Tactics and Operations
- Governance, compliance and management
- Policies, Controls and Guidelines
Understand the concepts of Value, Outcomes, Costs & Risks and their relationships to direction, planning & improvement
Identify the scope of control and within this
- Know how to cascade goals and requirements
- Know how to define effective policies, controls and guidelines
- Know how to place decision-making authority at the correct level
Know how to ensure that controls are sufficient, but not excessive
Know how to use the ITIL continual improvement model to improve the service value system or any part of the SVS
Know how to identify assessment objectives, outputs, requirements and criteria
Know how to select an appropriate assessment method for a particular situation
Know how to define and prioritize desired outcomes of an improvement
Know how to build, justify and advocate for a business case
Know how to conduct
- Improvement reviews
- Analysis of lessons learned
Know how to embed continual improvement at all levels of the SVS
Understand the nature, scope and potential benefits of organizational change management
Know how to use the key principles and methods of Communication & OCM
- Identify and manage different types of stakeholders
- Effectively communicate with and influence others
- Establish effective feedback channels
Know how to establish effective interfaces across the value chain
Know how to define indicators and metrics to support objectives
Understand the differences between value streams and practices and how those differences impact direction, planning and improvement
Know how to select and use the appropriate methods and techniques to direct, plan and improve value streams and practices
- Addressing the 4 dimensions
- Applying the guiding principles
- Value stream mapping
- Optimization of workflow
- Elimination of waste
Ensuring & utilizing feedback
Plaats en data (22)